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电商的背后是供应链的系统支撑 【微网】
文章出处:微网  更新时间:2013-06-03  点击率:
电商的背后是供应链的系统支撑 【微网】
       从3月份开始的改版,到5月份为止。 门店浏览量从2月份每天不到50,稳步提升到300。独立访客每天从3到5,提升到100人以上,花了接近3个月时间,体会很深刻。2012年的时候在网上咨询电商大拿们,如何切实的提升对电商实操,而不是整天纸上谈兵,坐而论道。他们开出的药方,就是弄家淘宝店试试,你做得成就说其他。

      从表面看,电商经营是流量的拉升和转化率的提升。前者相当于实际门店人流,后者则是成交率。但电商和实体门店相比在于,假如一个实体门店位置决定人流量,而且网店是你必须不断有考虑人群对门店的关注度,这点演化为关键词的关注度,第二是如何让你的商品匹配上关键词,从而搭上搜索引擎的顺风车。做到不到这点,你的网店必然是不断衰败的。当然你有足够强悍的本事,不用搜索引擎就天天导入流量也成。比如说嘛,从线下往线上导(但这也有投钱)。

      想到上面只是第二步,一般人看多了都知道。问题是第二部,生意不是一锤子买卖。是要不断经营,从电商的关键词推演的结果必然是不断扩张品类的,追求全覆盖,高关联(这点亚马逊做得很好)。当演变成这个结果,你会发现网店会渐渐失控,无数的类目,无数的品类,商品的价格更新,关键词更新,相册变化,货品上架,补货和下架。已经不是人力可以解决的问题。这点对内需要很高目类管理要求。对外呢?100个客户浏览,约30%的人会咨询,每人用10分钟,就要300分钟,假如规模上千,就要3000分钟。这个咨询量相当庞大,同时物流配送要考虑稳定和安全的配送体系。你知道,青海省么?不是西宁,是海西,格尔木市,那个可以更便捷的到达的快递且成本要在可以接受的范围内。

      假如突然有大量规模的流量的导入,狂拍了一堆单,结果没有货发不了,光退货以及负面留言就足够让你喝一壶。所以,没有强大支撑是无法承担起大规模的成交量。

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