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2013,垂直电商的战国争霸 【微网】
文章出处:微网  更新时间:2013-06-03  点击率:
2013,垂直电商的战国争霸 【微网】
光荣梦想 电商产业新格局
2013年,平台型电商、垂直电商等进入了一个全新的市场开发格局,以高质量的服务保证、优质的货源供应,将中国的电商产业推向了更高的台阶。

2013年,哗啦啦高调向业内宣布组合垂直电商联盟,以促进行业内的合作与优势互补,共同推进电商业的进步。

放眼电商市场,电商业内的争霸局面俨然成型,垂直电商的战略联盟合作将行业的热度再次推向新高潮,电商产业的成熟化近在眼前。

中国垂直电商企业的发展有其与众不同的独到之处,企业产生的背景、企业运作模式、市场开拓方法都有其自己的规律和模板,但就其根本而言,中国垂直电商企业迅速壮大的一个既定性规则在于:由做大到做强再到做大。企业的发展壮大,到进一步成为强势企业,这是一个质的飞跃的过程;在成为相对的强势企业后,进一步跳出已有的圈子规模,更进一步的做大,同样是一个飞跃的过程。在此期间,企业必须经历一次又一次蜕变发展的经历,遇到困难,更要犹如凤凰般涅槃重生。

策略纵横 藩王争霸谁主宰
电商市场形势良好,尤其是大型平台型电商企业表现更为突出,而垂直电商及后起之秀要想如淘宝、京东一样在全国市场中强势称霸,几乎很难;正因为如此,垂直电商品牌的势就更为突出,其竞争也就更大,不断更新、淘汰、向前发展,各路“藩王”都不断以领先优势扩大自己的市场份额。2013年,垂直电商的销售将进一步向大型电商集中。同时规模小、效率低、费用高、效益差等行业问题依然存在。随着市场竞争的加剧,垂直电商普遍面临如何做大做强、培养自己独特竞争优势的现实选择。目前,营销手段的变化和终端通路的竞争,成为垂直电商生死攸关的决定性因素。

考量垂直电商发展路线图,不难发现在中国电商业的发展历程中,伴随着其营销节奏的变化,各家电商企业和电商的品牌内涵都得到了彰显。自从电商平台开始崛起之后,电商业就进入了营销时代,从广告营销、概念营销、物流营销到整合营销,电商业的开发重点始终停留在市场终端的角逐。当终端操作从深化急速发展到恶化,几乎所有电商营销主题都贯穿了“得终端者得天下”思想。尤其是实力雄厚的电商将频繁的价格战掀起,市场竞争愈演愈烈。

商道华章 硝烟弥漫争高低

中国垂直电商企业的营销成本将发生翻天覆地的变化,从最初一个平台上市推广需要大量的人力、物力、高成本的推广,到逐渐实现低成本营销策略的导入。从价格战广告战到新闻公关导入,电商之间疯狂的广告战以及大打价格战等硝烟弥漫的战争,从新闻攻关导入方式发展到垂直电商大联盟更科学、直接的宣传模式将在未来给垂直电商企业带来更好的收益和效果。

中国垂直电商行业是中国获利较大,而发展又较为混乱的行业之一。越是乱局,则越有希望出现个中翘楚。有效的战略如同锋利的刀尖,超强的品牌实力宛若刀刃,强有力的差异化细分定位正是刀柄,以及完善的终端盈利模式,固若金汤的组合,俨然一把巨大的战刀,让未来的垂直电商所向披靡,无往不胜。酒美网通过红酒品类,哗啦啦美食诱惑战术,实现企业盈利的同时,原有的垂直电商品牌想要继续做大做强,必须寻求市场差异化,针对消费者的需求引进新品,对于渠道的构建更加精耕细作,联合强势品牌深化市场营销。
文章作者:汕头网络公司
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